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12月10日，为夯实2023年工作成效，确保年度各项任务顺利完成，北非公司召开2023年主要经营指标及各类欠款催收行动会议，分公司领导、项目班子及总部部门负责人参加。

会议汇报了截至11月底北非公司及各项目主要指标完成情况和欠款催收工作阶段性成果，讨论分析了实际完成与计划目标差异的原因，并针对“两金”压降提出具体要求，一是要时刻保持与业主的有效沟通，加大应收账款催收力度，专人负责跟进账单审批支付进度，明确时间节点，必要时以正式函件的形式催告业主；二是要定期梳理施工现场已签认工程量单与上报账单的匹配情况，确保每笔账单上报的及时性、完整性；三是要深入剖析未完施工产生原因，提出未完施工具体压降措施，并形成专项报告。各项目要牢牢把握年底欠款回收黄金期，加大催收清欠力度，总部相关部门也要给予大力配合，共同努力确保年度“瘦身健体”目标完成。

下一步，北非公司将尽快制定后续计划安排，争分夺秒，全力以赴完成“两金”压降等工作任务，为北非公司年底收官上交一份满意答卷。